Lo cierto es que el artículo estaba inicialmente pensado para ser publicado el día 1 de marzo, coincidiendo con la publicación de la web, además de que el contenido ha variado del que escribí en primera instancia. Algo dentro de mí me decía que todavía no estaba listo...no el artículo, sino yo. Los últimos meses han sido de duro trabajo...
En el anterior post hablaba de la bidireccionalidad de la comunicación, además hacía hincapié en que la responsabilidad para que la comunicación, entre l@s managers y las personas de su equipo sea efectiva y fluida, es compartida. Desde mi visión de que un líder ha de ser ante todo un facilitador, la figura del mánager tiene un...
Gestionar la ambigüedad y la falta de comunicación con tu manager puede ser todo un reto y en muchas ocasiones frustrante. Piensa que la comunicación es bidireccional, de forma que la responsabilidad de que la comunicación entre l@s managers y l@s componentes del equipo sea efectiva es compartida.
